Indiske udfordringer, danske løsninger
Det er efterhånden ikke gået nogens næse forbi, at Indien er et marked i vækst – og et marked, der i stigende grad bliver interessant som produktionshub og eksportmarked. Og fordi Indien og Danmark de senere år har indgået et stadigt tættere samarbejde, står danske virksomheder nu i en særlig god position.
Lind Jensen Maskinfabrik (LJM) er en familieejet virksomhed, der er markedsledende inden for fremstilling af udstyr på tre forretningsområder; hydraulik, agro samt biogas og spildevand. Deres aktiviteter indebærer bl.a. design og produktion af hydraulikcylindre og piston-akkumulatorer i høj kvalitet, der bruges i vindenergisektoren - hvilket også er deres strategiske sektorfokus i Indien.
Siden virksomheden blev grundlagt i 1964, har LJM udvidet til over 30.000 m2 produktion og har ansat over 225 medarbejdere og over 15 ingeniører verdenen over. LJM har varehuse i USA og fabrikker i Danmark, Kina og, siden september 2021, også et produktionsanlæg i Chennai. Her er de blevet en blandt flere andre danske virksomheder, der er arbejder i forskellige dele af værdikæden i vindenergisektoren.
The Trade Council banede vejen
Med over 50 års erfaring med produktion og markedsføring af hydraulikcylindre er LJM Danmarks førende producent på området. Men de manglede erfaring med at åbne og drive virksomhed i Indien. Her spillede The Trade Councils lokale rådgivere i Bangalore en vigtig rolle, fordi de besidder et særligt godt kendskab til det lokale, nationale og globale virksomhedsmiljø og kompetente medarbejdere.
”Ved Husum Wind 2021 [en internationalt fagmesse red.] havde jeg muligheden for at hilse på, og ikke mindst takke Suresh Mugalivakam Subramaniam for hans store og uselviske assistance i at etablere Lind Jensen Maskinfabik A/S i Indien.”